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Al Siebring a pris le temps dans le rapport de son maire au début de la réunion ordinaire du conseil de North Cowichan le 16 juin pour reconnaître le lundi 21 juin comme la Journée nationale des peuples autochtones. « C’est une journée pour reconnaître et en apprendre davantage sur la diversité culturelle des peuples des Premières Nations, des Inuits et des Métis, le premier peuple du Canada », a-t-il noté. « En tant que conseil et municipalité, nous nous engageons et soutenons la progression vers une reconnaissance et une réconciliation significatives de ce chapitre de notre histoire. La conseillère (Debra) Toporowski a expliqué comment elle a commencé à travailler comme conseillère pour North Cowichan à un moment intéressant – où nous commençons à mettre en œuvre l’UNDRIP, et nous apprenons tous ensemble ce que cela signifie. Elle a noté comment, pour la première fois, nous incluons tout le monde dans le processus de prise de décision, et comment ce sont des étapes importantes dans la bonne direction. J’encourage tout le monde à célébrer ce lundi et à prendre le temps d’en apprendre davantage. Pour commencer, découvrez l’histoire des Cowichan, apprenez sur quelle terre vous vivez, apprenez le hul’q’umi’num, la langue traditionnelle des Premières nations locales. Le conseil a examiné et accepté le rapport municipal annuel 2020. Le document compile les états financiers vérifiés 2020, les initiatives municipales à noter et les réussites et les progrès vers la réalisation du plan stratégique du conseil. Paul Fletcher de la Somenos Marsh Wildlife Society a fait une présentation, partageant les conclusions de la gestion des plumes des perroquets dans le ruisseau Somenos et la stratégie GreenStreams pour aider à augmenter la productivité du saumon dans le bassin versant de Somenos. Le Conseil a appris que Parrots Feather jouait un rôle important dans la création de conditions problématiques, voire mortelles, pour les poissons. Plante aquatique envahissante, la plume de perroquet occupe 80 % du ruisseau Somenos, et le SMWS collabore avec les tribus North Cowichan et Cowichan et utilise diverses stratégies pour gérer le problème. Le personnel a présenté des options pour l’élaboration d’une politique de logement abordable dans le but de confirmer l’orientation souhaitée par le conseil pour la politique. Le personnel vise à développer une politique significative dans un délai d’environ 3 à 6 mois pour aider à résoudre la crise actuelle du logement. L’objectif de la politique est de trouver un équilibre entre la définition d’une approche stratégique dans le prochain plan communautaire officiel mis à jour, la délégation des actions à une politique autonome plus flexible et l’identification des actions à court terme qui peuvent être entreprises sans processus important ni orientation globale. Le Conseil a convenu d’approuver l’inclusion proposée d’outils numérotés dans le PCO et la politique de logement abordable proposée, comme indiqué dans le rapport du personnel. Une ébauche de politique du logement devrait être présentée au conseil dans les prochains mois pour un examen et un examen plus approfondis. Le Conseil a également examiné les caractéristiques qu’il aimerait inclure dans la politique demandée sur les structures d’antennes de télécommunications. Le Conseil a convenu de demander au personnel d’aller de l’avant dans la rédaction d’une politique qui précise un rayon de consultation de 300 mètres, que toutes les demandes nécessitent une réunion publique, que toutes les demandes doivent être déterminées par le Conseil, qu’il y ait certains critères d’exemption pour structure de moins de 15 mètres et qu’il y ait des frais de dossier de 1 000 $. Ce projet de politique reviendra au conseil pour un examen plus approfondi avant son adoption finale. Le Conseil a examiné les recommandations du Comité consultatif sur l’environnement concernant la priorisation des actions de réduction des émissions de gaz à effet de serre du Plan d’action climatique et énergétique mis à jour. Le Conseil a demandé au personnel d’intégrer les mesures CAEP recommandées par le CCE et pertinentes au plan communautaire officiel dans les sections relatives aux politiques et à la mise en œuvre du PCO mis à jour, le cas échéant. Le personnel travaillera avec le consultant pour finaliser la mise à jour du CAEP afin d’inclure les recommandations de l’EAC. L’élaboration des politiques et des cibles recommandées sera incluse dans les plans d’activités et budgets ministériels de 2022. Les résultats ont été reçus de l’enquête publique menée sur les actions de réduction des émissions plus tôt cette année en relation avec la mise à jour du Plan d’action climat et énergie. Le personnel a été chargé d’intégrer ces commentaires dans la mise à jour et la mise en œuvre du plan d’action climatique et énergétique. Le conseil a voté en faveur d’une motion présentée par la conseillère Rosalie Sawrie demandant au maire et au personnel d’inviter Suzanne Simard à faire une présentation virtuelle publique sur son travail avec le contexte local dans le cadre de l’éducation pour la réserve forestière municipale. De plus, une lettre sera envoyée à Bond Group Entertainment, l’invitant à filmer les mémoires de Suzanne Simard, Finding the Mother Tree, à North Cowichan. Le personnel a été prié de solliciter les commentaires des groupes suivants et de faire rapport au conseil avec d’autres possibilités d’éducation potentielles qui peuvent être hébergées ou partagées dans le cadre du processus d’examen forestier : le personnel des forêts et de l’environnement, le comité consultatif sur la foresterie, le groupe de travail Les consultants du projet Forestry Review, le Comité consultatif sur l’environnement et Resource Works. Les séances ordinaires du conseil ont lieu une fois par mois en juillet et août, la prochaine le mercredi 21 juillet à 13 h 30. Politique municipale

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